3 estratégias para pedir demissão e manter as portas abertas na empresa

Avisar decisão com antecedência é um dos pontos importantes; confira.

 

Demissão - Demitida (Foto: RUNSTUDIO via Getty Images)
(Foto: RUNSTUDIO via Getty Images).

 

A pandemia da covid-19 não mudou apenas a forma se de trabalhar.

Ela também fez os profissionais reavaliarem as suas relações com as empresas e a carreira.

Como resultado desse processo, muita gente optou por trocar de emprego nos últimos meses.

Mas, apesar do crescente movimento, esse nem sempre é um processo simples e tranquilo, como aponta a reportagem.

Mesmo se o profissional detestar seu chefe ou receber uma proposta melhor, há questões emocionais envolvidas.

Para Anthony Klotz, psicólogo organizacional e professor da Texas A&M University, pedir demissão não é muito diferente de terminar com relacionamento.

“Independentemente de como você está tendo essa conversa, é uma interação interpessoal relacionada a uma grande decisão que afetará uma série de pessoas. Como supervisor, ter um funcionário demitindo-se pode gerar muitas emoções negativas, como alguém rompendo com você”. Diz.

Para tornar esse processo mais fácil e manter as pontes com o antigo empregador, Klotz e dois outros especialistas em carreira compartilharam 3 estratégias na hora de pedir demissão, deixando as portas abertas na empresa.

Confira:

1- Não surpreenda seu chefe

Ao decidir deixar o emprego, a primeira medida a tomar é marcar uma reunião presencial, por vídeo ou até por telefone.

Andrew McCaskill, especialista em carreira do LinkedIn, diz que o quanto antes isso for feito, melhor.

“Nenhum gerente quer ser surpreendido. Mande um e-mail para ele e diga que gostaria de reservar algum tempo na agenda para uma conversa importante.” Diz

Isso não apenas ajuda seu empregador atual a fazer planos para preencher a função, mas também dá a você e sua equipe formas para realmente fazer uma transição e aliviar o trabalho.

“Nesta conversa, a dica é ser breve e deixar as intenções claras. Por exemplo, pode-se dizer algo como estou saindo em (insira a data aqui), pois estou me preparando para minha próxima jornada”. 

Se você não se sentir confortável em dizer ao seu gerente onde vai trabalhar, a sugestão de McCaskill é seguir por este caminho:

“Todos os detalhes ainda não foram resolvidos, mas assim que estiver no lugar e definido, ficaria feliz em conversar sobre minha nova função e até mesmo obter sua perspectiva sobre as maneiras de crescer neste próximo passo”.

Caso você esteja saindo do trabalho sem ter outra coisa engatilhada, o especialista sugere partir para essa linha:

“Vou tirar uma folga entre este trabalho e o que farei a seguir para obter uma boa reinicialização antes de me aventurar em uma nova oportunidade, mas vou deixar você saber o que está por vir assim que eu estiver acomodado”.

 

2 – Mantenha uma atitude de gratidão

A coach de carreira Letisha Bereola aconselha começar a demissão com expressões de gratidão.

“Dizer ao seu gerente o quanto você é grato pelas oportunidades que teve durante seu tempo na função fará com que o sentimento agridoce de renunciar seja um pouco mais saboroso.”

“Lembre-se de quando você foi entrevistado pela primeira vez para este emprego e de como você queria que eles o contratassem. Reflita sobre as pessoas que conheceu, os relacionamentos que construiu e algumas de suas maiores conquistas para assumir a postura de agradecimento.”

Para Klotz, os gerentes tendem a responder mais positivamente às demissões quando o funcionário expressa gratidão em suas entrevistas de saída ou cartas de demissão.

Isso suaviza completamente a entrega de más notícias.

 

3 – Elabore um plano de transição

Nas últimas semanas na empresa pode ser tentador reduzir a carga de trabalho.

Mas o ideal é partir para outro caminho, de forma a minimizar o impacto de saída na organização atual e, ao mesmo tempo, deixar uma marca positiva.

De acordo com Klotz, você pode oferecer sugestões concretas em seu e-mail de demissão para ajudar na transição, incluindo dizer que está aberto a um período de aviso flexível ou treinar um substituto.

“Esse tipo de oferta imediatamente deixaria seu chefe à vontade. É a maneira mais positiva de renunciar … todos respondem bem à bondade”, completou o psicólogo organizacional.

 

Fonte:

Época Negócios.

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